Где взять деньги? Что можно получить, приобретая комплексное технологическое решение?
ДАВАЙТЕ ПОЗНАКОМИМСЯ!
Приоритетом работы компании является взаимодействие с техническими службами предприятия-заказчика. Наше глубокое убеждение, что роль технических служб машиностроительных предприятий будет и должна расти по мере продвижения в решении задач перевооружения.
ЗАО «Т.Р.О.С.» - многопрофильное предприятие, занимающееся коммерческими, инвестиционно-проектными, инжиниринговыми, консалтинговыми, информационными задачами.
Стратегия предприятия – стать лидером на рынке поставок промышленных технологий и оборудования для машиностроительной, станкостроительной, металлургической и энергетической отраслей.
Основные направления работы:
- комплексные поставки металлообрабатывающего оборудования отечественных и зарубежных производителей, пуско-наладка, послепродажный сервис;
- проведение инжиниринговых работ, связанных с выбором направления развития технологии заказчика, подготовка плана развития, разработка технологии, подбор оборудования, проведение технологического аудита.
С ЧЕГО НАЧАТЬ?
Основным направлением развития производственных возможностей российского машиностроительного предприятия является внедрение групповых технологических процессов (ГТП): стандартизация внутри группы технологических маршрутов, создание операционных технологических процессов из отлаженных блоков и элементов, унификация по приспособлениям, режущему и вспомогательному инструменту.
Компания может оснастить предлагаемое оборудование металлорежущим инструментом лучших мировых производителей. Инструментальные компании не только конкурируют, но и взаимно дополняют друг друга. Компания готова по выбору заказчика рассчитать технологию и выбрать инструмент и оснастку указанных заказчиком производителей: SEСO, SANDVIK Coromant, ISCAR, KENNAMETAL, PRAMET, MST, WTO, SMW-AUTOBLOK, NIKKEN, WALTER.
Только современные станки позволяют реализовать выгоду от внедрения принципов ГТП. Для любого покупателя наиболее важно соотношение:
ЦЕНА — КАЧЕСТВО — ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬ. Предлагаем отказаться тушить «горящий план» и перейти к совместной работе по созданию гибких производственных мощностей, позволяющих предприятию в жестких условиях современных рыночных отношений оперативно реагировать на потребности рынка в тех или иных товарах выпуском качественной продукции. Это достижимо при использовании нового прогрессивного оборудования. |